CDP-Berichtsrahmen: Trends und strategische Planungstipps für 2025
Angesichts sich ständig weiterentwickelnder Standards, wie z. B. einer stärkeren Fokussierung auf Scope 3 und Biodiversität, erfordert die Vorbereitung der CDP-Berichterstattung einen strategischen Ansatz. Dieser Blog bietet wichtige Einblicke in die jüngsten CDP-Änderungen und einen schrittweisen Berichtsprozess.
Link
Für Nachhaltigkeitsexperten in komplexen Branchen wie Fertigung und Logistik wird die CDP-Berichterstattung immer wichtiger, um die Nachhaltigkeitsleistung aufzuzeigen.
Unternehmen wie Maersk und Murata haben sich über 350 Unternehmen angeschlossen, die im Rahmen des globalen freiwilligen Rahmens für die Offenlegung von Umweltdaten Bestnoten für Klimaschutz erhalten haben. In der Zwischenzeit haben viele andere noch nicht mit der Offenlegung begonnen.
Da CDP und Partnerorganisationen die Messlatte für eine führende Rolle im Umweltschutz immer höher legen, müssen zukunftsorientierte Unternehmen ihre Offenlegungsstrategien jetzt planen. Ganz gleich, ob Sie bereits berichten oder gerade erst anfangen: Es ist nie zu früh, mit der Planung des CDP-Berichtszyklus 2025 zu beginnen.
Um Ihnen zu helfen, die Nase vorn zu haben, befassen wir uns heute mit CDP-Trends und umsetzbare Planungstipps. Dazu betrachten wir Erkenntnisse aus unserem aktuellen Webinar mit Anja Chodosh, Cozero Climate Lead, und Liisa Kelo, Senior Sustainability Expert bei Sunhat.
Für die erstmalige Berichterstattung: den CDP-Berichtsrahmen verstehen
Lassen Sie uns zunächst den CDP-Berichtsrahmen überprüfen. CDP ist eine gemeinnützige Organisation, das eines der größten Systeme zur Offenlegung von Umweltdaten betreibt. Die Organisation stellt Unternehmen standardisierte Fragebögen zur Verfügung, mit denen sie konsistente, vergleichbare Umweltdaten veröffentlichen können. CDP bewertet diese Angaben jährlich. Unternehmen werden sowohl auf der Grundlage von Transparenz als auch auf Leistung bewertet.
Langfristiges Ziel vieler ist es, es auf die begehrte „A-Liste“ zu schaffen. Von den 21.000 Unternehmen, die 2023 Punkte erzielten, haben knapp 400 Unternehmen ein A-Rating erreicht.
2024 bewertet CDP Unternehmen in vier Hauptbereichen: Klimawandel, Wälder, Wassersicherheit und branchenspezifische Module (z. B. Transport, Fertigung). CDP ergänzte den Fragebogen um Biodiversität und Kunststoffe, was signalisiert, dass diese Bereiche in Zukunft bewertet werden könnten.
Was ändert sich? Standards und Trends der CDP-Berichterstattung
Das CDP aktualisiert seinen Rahmen regelmäßig, wenn sich die Umweltprioritäten weiterentwickeln, um neuen Vorschriften und den Erwartungen von Stakeholdern Rechnung zu tragen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es entscheidend, diese Veränderungen frühzeitig zu antizipieren.
Wichtigste Änderungen der CDP-Berichterstattung in den letzten Jahren
In den Jahren 2023 und 2024 führte CDP Aktualisierungen ein, die die Berichterstattung rationalisieren und größeren Fokus auf Datenqualität legen. Zu den nennenwerten Änderungen gehören:
- Konsolidierter Fragebogen: Alle Themen, einschließlich natur- und klimabezogener Themen, werden jetzt in einem einzigen, ganzheitlichen Fragebogen bewertet.
- KMU-Fragebogen: Eine spezialisierte Version für kleine und mittlere Unternehmen ersetzt die bisherige Mindestversion für Großunternehmen.
- Finanzielle Auswirkungen: Unternehmen müssen nun offenlegen, wie Umweltangelegenheiten ihre finanzielle Leistung beeinflussen, in Übereinstimmung mit globalen Richtlinien wie der CSRD.
- Höhere Prüfungsstandards: In den Jahren 2023 und 2024 hat das CDP die Anforderungen für Scope-1- und Scope-2-Emissionen von 70% im Jahr 2022 auf 100% erhöht.
- Fokus auf Scope 3: das CDP legt verstärkten Fokus auf die Scope-3-Bilanzierung, in Übereinstimmung mit anderen Richtlinien wie der CSRD. Bis 2024 müssen Unternehmen, die eine A-Bewertung anstreben, mindestens eine Scope-3-Kategorie durch eine externe Drittpartei verifizieren lassen.
Diese Veränderungen zielen darauf ab, die Berichtslast für Unternehmen zu verringern und gleichzeitig ein stärkeres Engagement für die Umweltauswirkungen in der gesamten Lieferkette zu fördern.
Ausblick auf 2025 und darüber hinaus
Die 5-Jahres-Strategie des CDP kündigt weitere bedeutende Veränderungen in naher Zukunft an, auf die sich Nachhaltigkeitsverantwortliche vorbereiten sollten. Diese umfassen:
- Umfassendere Umweltthemen: Fragen zu Biodiversität und Kunststoffen sind bereits enthalten, und das CDP könnte die Berichterstattung auf Themen wie Ozeane, Land und Lebensmittelsysteme erweitern
. - Anpassung an globale Standards: das CDP wird sich weiterhin an internationalen Standards wie CSRD, GRI und IFRS orientieren, um die globale Berichterstattung zu vereinfachen.
- Bewertung von Transitionsplänen: Klimatransitionspläne könnten Teil des Bewertungsrahmens werden und so die Unternehmen für ihre langfristigen Ziele stärker in die Verantwortung nehmen.
- Soziale und Governance-Metriken: Obwohl CDP den Schwerpunkt weiterhin auf Umweltfragen legt, erkennt es die Überschneidung von sozialer Gerechtigkeit und ökologischen Herausforderungen an. Zukünftig ist mit einer stärkeren Integration relevanter sozialer Metriken zu rechnen.
Anya Chodosh, Climate Lead von Cozero, sagt: „CDP wird die Messlatte weiter anheben. Nachdem erhebliche Fortschritte erzielt wurden, Klimaschutz in den Mainstream zu bringen, will CDP nun auch andere wichtige Umweltthemen vorantreiben.“
Wie können Unternehmen angesichts dieser Trends beginnen, sich auf 2025 vorzubereiten?
Rationalisierung Ihres CDP-Berichtsprozesses: Die drei Phasen
Die erfolgreiche Bewältigung der CDP-Berichterstattung kann in drei Hauptphasen unterteilt werden, von denen jede eine sorgfältige Detailgenauigkeit erfordert. Zunächst sollten wir jedoch zwei wichtige Punkte hervorheben:
- Strategie im großen Ganzen: Die CDP-Berichterstattung ist keine eigenständige Aktivität. Da es sich mit vielen anderen Berichtsrahmen überschneidet, sollten Nachhaltigkeitsverantwortliche in der Lage sein, dieselben Bausteine Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und Daten für mehrere Berichtsrahmen zu verwenden.
- Zeitpläne: Die Experten von Cozero und Sunhat gehen davon aus, dass KMU damit rechnen müssen, mehrere Wochen bis einige Monate für ihre Berichterstattung zu benötigen. Größere Unternehmen, insbesondere solche mit komplexen Lieferketten, sollten 6-18 Monate einplanen.
Lassen Sie uns unter Berücksichtigung dieser Punkte untersuchen, wie Sie jede Phase effizient verwalten können, um Ihren Berichtsprozess zu optimieren.
Phase 1: Erste Schritte
Wenn Sie neu in der CDP-Berichterstattung sind, sollte der erste Schritt eine gründliche Durchsicht des Fragebogens und der branchenspezifischen Anforderungen sein. Nutzen Sie wichtige Ressourcen wie den PDF-Fragebogen 2024 (Module 1-6, 7 und 8-13) sowie die Scoring-Methodik, um sich mit den Erwartungen des CDP vertraut zu machen.
Für wiederkehrende Berichterstatter ist ein guter Ausgangspunkt die Analyse ihrer letzten Einreichung und der verfügbaren Bewertung. Identifizieren Sie Lücken und Verbesserungspotenziale für 2025.
Die frühzeitige Festlegung klarer interner Fristen, Meilensteine und Team-Zuständigkeiten ist entscheidend für eine effiziente Datenerfassung und Berichterstattung. Außerdem ist es wichtig, zu überlegen, wie die CDP-Berichterstattung mit anderen Berichtsinitiativen wie der CSRD und dem CBAM in Einklang gebracht werden kann, um doppelte Arbeit zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
Phase 2: Datenerhebung und Berichterstattung
Nachdem Sie Ihre Strategie entwickelt und die Planung finalisiert haben, liegt der nächste Fokus auf der Datenerhebung. Dies umfasst die Erfassung wichtiger Umweltkennzahlen, die von der Kohlenstoffbilanzierung bis hin zu Wasser, Wäldern, Biodiversität und Kunststoffen reichen. Die Dokumentation der Prozesse rund um die Berichterstattung, Datenerhebung und Qualitätssicherung hilft Ihnen dabei, Genauigkeit und höhere Datenqualität zu gewährleisten. Diese Phase wird mehrere Stakeholder einbeziehen, wie z.B. die Abteilungen für Nachhaltigkeit, Finanzen, IT, Personal und Betrieb.
Für große Unternehmen und Unternehmen mit komplexen Lieferketten kann eine robuste CO2-Bilanzierungssoftware das Datenmanagement erheblich vereinfachen. Tools wie Cozero's Climate Action Platform unterstützen bei der umfassenden Datenerfassung, Einbindung der Lieferanten, Scope-3-Emissionsverfolgung und mehr, um die Verwaltung granularer Nachhaltigkeitsdaten zu vereinfachen.
Phase 3: Kontinuierliche Verbesserung
Der Bewertungsrahmen von CDP soll die kontinuierliche Verbesserung fördern und Unternehmen dazu ermutigen, ihre Praktiken für Umweltmanagement Jahr für Jahr zu verbessern.
Wer zum ersten Mal Bericht erstattet, sollte sich darauf konzentrieren, alle verfügbaren Informationen offenzulegen, auch wenn einige Datenpunkte oder Initiativen noch nicht vollständig entwickelt sind. Im Laufe der Zeit können Sie Ihren CDP-Wert verwenden, um Lücken zu identifizieren, Lösungen zu entwickeln und sich mit internen und externen Stakeholdern über wichtige Verbesserungsmöglichkeiten abzustimmen.
Beispielsweise sollten Unternehmen, die mit der grundlegenden Berichterstattung über Scope-1- und Scope-2-Emissionen beginnen, irgendwann zu höheren Detaillierungs- und Überprüfungsebenen übergehen und auf Scope-3-Emissionen ausweiten und die Datenqualität durch lieferantenspezifische Informationen verfeinern.
Unterstützung bei der CDP-Berichterstattung im Jahr 2025
Während die Messlatte für eine führende Rolle im Umweltbereich steigt, steigen auch die Möglichkeiten für Innovation und Zusammenarbeit mit der Industrie. Ganz gleich, ob Sie mit CDP-Berichten noch nicht vertraut sind oder Ihre Leistung verbessern möchten, jetzt ist es an der Zeit, den nächsten Schritt zu tun.
Cozeros Climate Action Platform unterstützt Unternehmen im produzierenden Gewerbe, Logistik und anderen Sektoren dabei, ihre Bemühungen zur CO2-Bilanzierung und Dekarbonisierung zu verbessern, während unsere Compliance-Experten Unterstützung bei CDP- und anderen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung bieten.
Um noch weiter zu gehen
- CDP: Webinar So reichen Sie Ihren Fragebogen ein
Related articles
Datengranularität und Lieferantenengagement: Insights von Hapag-Lloyds Manager of Supplier Sustainability
Was steckt wirklich hinter dem Scope-3-Datendilemma und wie lösen wir es?
